Version imprimable | Recommander cet article Pour la troisième année consécutive, les membres du GIE Espace Innovation (RCA – Factorielles – Avensi Consulting) se réunissent pour vous présenter leurs nouveautés sur une surface de plus de 80M2, dédiée aux missions de conseil.
En plein cœur de la Cité des Technologies, le GIE Espace Innovation poursuit son projet ambitieux avec une « vitrine » (Stand T46) pleine de nouveautés et d’innovations.
Situer le stand T46
Visualiser la maquette du stand T46
05 oct 2009
30 sep 2009
Quand je serai grand(e) je ferai…
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Quelle place a représenté LE MANAGEMENT dans votre motivation pour la profession ?
Le management est une discipline complexe car 4 phénomènes génèrent et vont générer un «fantastique déboussolage » au sein des cabinets :
- L’absence historique d’entraînement de la profession à la conduite des Hommes, autrement qu’en situation, sur le tas, par essais, erreurs et corrections fragilise son adaptabilité.
- Le « syndrome 35H » qui a mis en exergue à la fois un changement des mentalités et des exigences de rentabilités nécessitant de coordonner, animer, car piloter par la somme d’individualités est insuffisant pour maintenir la performance des cabinets.
- Le papy boom qui génère la sortie de collaborateurs historiques : sachants, garants des processus et facteurs de cohésion des cabinets. Ce même papy boom va renforcer l’agressivité des entreprises qui face à un déficit d’encadrants vont revenir « chasser » dans les cabinets
- La croissance en taille des cabinets avec son corollaire de nouveaux encadrants qui souvent issus des équipes se trouvent projetés au sein d’un « centre de profit » ou le simple fait d’avoir été un bon soliste ne présage pas de qualité de management.
Partant du principe que la performance humaine est un savant mélange de compétences et de motivation et que l'auto motivation n'est pas le propre de l'Homme ; souhaité ou subi, le management fait parti de votre quotidien.
24 sep 2009
Qui trop embrasse mal étreint…
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Qui n’a jamais senti l’odeur d’une vraie droguerie, ne connaît pas le bonheur !
On y vient chercher le produit d’entretien qui nettoiera une tâche que l’on croyait ineffaçable, l’insecticide qui résoudra tous nos problèmes, le panier qui nous aidera à rapporter nos courses, une peinture, une lasure, un enduit, un vernis, une poubelle, un étendage… un inventaire à la Prévert qui se termine par des savons et des senteurs exotiques.
Impossible d’imaginer, il y a encore 30 ans, un quartier commerçant de centre ville sans sa fameuse droguerie-quincaillerie.
Aujourd’hui, les drogueries-quincailleries sont des commerces en voie d’extinction ; c’est pourtant ici qu’étaient rassemblés les produits les plus divers, avec les conseils gratuits toujours utiles du commerçant… ce dernier avait souvent réponse à tout !
On y vient chercher le produit d’entretien qui nettoiera une tâche que l’on croyait ineffaçable, l’insecticide qui résoudra tous nos problèmes, le panier qui nous aidera à rapporter nos courses, une peinture, une lasure, un enduit, un vernis, une poubelle, un étendage… un inventaire à la Prévert qui se termine par des savons et des senteurs exotiques.
Impossible d’imaginer, il y a encore 30 ans, un quartier commerçant de centre ville sans sa fameuse droguerie-quincaillerie.
Aujourd’hui, les drogueries-quincailleries sont des commerces en voie d’extinction ; c’est pourtant ici qu’étaient rassemblés les produits les plus divers, avec les conseils gratuits toujours utiles du commerçant… ce dernier avait souvent réponse à tout !
Alors, comment une profession qui a misé sur la proximité, le conseil et la diversité de son offre a-t-elle bien pu disparaître ?
La réponse ne se trouve certainement pas au niveau de la demande et d’une baisse de celle-ci.
17 sep 2009
Les cabinets d'audit et d'expertise comptable : Passer du statut de prestataire de service à celui d’entreprise de services...
Version imprimable | Recommander cet article La société PRECEPTA, filiale du Groupe XERFI, leader français des études sectorielles, vient d’achever son nouveau rapport d’observation de la Profession Comptable Libérale. Une étude pointue intitulée : Les cabinets d'audit et d'expertise comptable : Passer du statut de prestataire de service à celui d’entreprise de services.
Ludovic MELOT, directeur d’études chez PRECEPTA, dévoile en exclusivité pour Espace Innovation le contexte de ses recherches et les grandes tendances de cette étude, actuellement disponible à la vente. Une information très utile pour décrypter l’évolution de votre profession.
10 sep 2009
Gérants majoritaires des SARL : du nouveau pour le calcul du disponible Madelin ...
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En effet, une modalité essentielle du calcul du disponible Madelin des gérants majoritaires soumis à l’impôt société semblait remise en cause.
En l'absence de circulaire traitant de la situation de cette catégorie, les professionnels avaient pris le parti de calculer le montant disponible par référence à la rémunération de gérance dite « article 62 ».
Or l'Administration Fiscale semblait revenir sur cette position. Dans certaines réponses, elle considérait qu'il fallait prendre en compte le bénéfice de la société au lieu de la rémunération de gérance.
Il était parfois même fait référence au « bénéfice social », notion aux contours mal définis.
Désormais, les choses sont claires.
Dans sa réponse du 25 juin 2009 au rescrit formulé le 4 décembre 2008 par Factorielles, l'Administration Fiscale prend clairement position.
>>> Télécharger le rescrit >>>
30 juil 2009
Le Blog Espace Innovation part quelques semaines en vacances...
Lors de cette rentrée, nous vous présenterons de nombreuses innovations et certainement quelques « scoops » en avant-première.
Le GIE Espace Innovation sera par ailleurs présent au 64ème congrès de l’OEC avec un emplacement de plus de 80 M2 en plein de cœur de la cité des technologies !
Début Novembre sera aussi marqué par le second rassemblement du Club Espace Innovation avec à ce jour 50 inscrits ; une fréquentation qui fait de ce club un espace incontournable de réflexion et de veille pour la Profession Comptable.
En attendant, nous vous invitons à lire nos meilleurs articles parus depuis ces dernières semaines. Pour cela, il vous suffit de « scroller » cette page !
Jérôme CLARYSSE
Président du GIE Espace Innovation
23 juil 2009
Eté 2009 : un tournant pour la Profession d’expert-comptable ?
Version imprimable | Recommander cet article Il est plus facile de dresser un tableau noir de la Profession au sortir de la période fiscale quand les experts-comptables sont fatigués.
La tentation existe, elle s’opère toujours en deux temps. Dès l’été : votre Profession est menacée, vous devez vous organiser – en automne : nous avons les solutions. La charnière entre les deux saisons s’opère au moment de la grande manifestation nationale : le congrès de l’Ordre.
Si le trait est volontairement caricaturé, les partenaires et fournisseurs de la Profession se reconnaîtront sans doute. Nos actions commerciales sont toutes calées sur le même rythme : celui de la période fiscale. RCA n’échappe pas à cette règle et nous y contribuons.
Lire la suite "Eté 2009 : un tournant pour la Profession d’expert-comptable ?" »
16 juil 2009
Niveaux de service : La vision prospective de l’offre des cabinets...
Version imprimable | Recommander cet article Comment couvrir efficacement les besoins clients d’aujourd’hui et se préparer favorablement aux évolutions de demain ? Voici tout l’enjeu des cabinets qui souhaitent capitaliser à la fois sur la valorisation et la différenciation de leurs savoir faire.
Comme toute activité de service, la profession comptable se doit de rendre visible et palpable son offre. D’autant plus que le niveau de connaissance des clients sur l’offre des cabinets est faible (lors d’enquêtes, 75% des clients déclarent ne pas réellement connaitre l’offre des cabinets).
Nous avons choisi de vous apporter notre vision à la fois historique et les perspectives à même d’enrichir vos réflexions pour optimiser la valorisation de vos savoir faire.
Lire la suite "Niveaux de service : La vision prospective de l’offre des cabinets..." »
15 juil 2009
09 juil 2009
La mission « diagnostic retraite » : c’est maintenant que les cabinets doivent se lancer...
Version imprimable | Recommander cet article Pour de nombreux experts-comptables, le « Diagnostic retraite » ne fait pas vraiment partie des missions qu’ils doivent proposer à leurs clients. Pourtant, ces derniers attendent d’eux qu’ils soient en mesure de présenter une analyse objective de leur situation et des solutions permettant de l’optimiser.
De plus, le contexte réglementaire évolue très favorablement en faveur des cabinets :
• Montée en puissance du droit à l’information,
• Assouplissement des règles applicables qui donne un vrai sens à la notion l’optimisation du départ en retraite.
Tout cela milite pour que les cabinets prennent enfin à bras le corps la mise en place de cette mission.
A défaut, d’autres professions risquent fort de prendre ce marché en fort développement…
02 juil 2009
La profession vue par les jeunes…
Version imprimable | Recommander cet article Le 18 Juin dernier a eu lieu au sein de l’IGEFI (Institut de Gestion et d’Etudes Financières), la désignation des lauréats école du deuxième trophée Marketing - Communication de la profession comptable (www.tropheecom.com). Le thème était « Marketing RH des cabinets : comment rendre la profession attractive ».
C’était l’occasion de faire le point sur les opportunités et les menaces liées aux mutations visibles de cette composante essentielle de la performance des cabinets.
Les deuxièmes trophées école (Marcom2) ont démontré leur intérêt pédagogique en apportant notamment aux étudiants un exercice opérationnel de conduite de projet, de travail en groupe et de maîtrise de la communication écrite et orale. Christophe James, Directeur de l’IGEFI souhaite intégrer cette matière au cursus de l’école à partir de 2010.
25 juin 2009
Une nouvelle approche des financements bancaires : Témoignage d’un cabinet partenaire...
Version imprimable | Recommander cet article La crise économique a profondément bouleversé notre paysage économique et social. Les PME et TPE sont les premières à subir les conséquences directes de celle-ci (baisse des commandes, arbitrage de la masse salariale, besoin de financement et d’accompagnement bancaire etc etc). Dans ce troisième domaine nous avons pu constater l’arrivée de nouveaux acteurs (médiateurs…) et le renforcement des intervenants connus (OSEO) censés répondre aux sollicitations bancaires des entreprises. Aujourd’hui, force est de constater que les engagements des banques se sont durcis et que l’octroi d’un financement ou le renouvellement d’un crédit court terme relève de plus en plus du parcours du combattant.
La profession de l’expertise comptable au cœur de la relation avec le chef d’entreprise se retrouve souvent désarmée face à des banquiers de plus en plus exigeants et qui oublient leur rôle de conseil et de soutien. Pour vous accompagner dans vos démarches et offrir une véritable expertise bancaire à vos clients, nous avons décidé de mettre en relief la société FINANCE CONSEIL qui est spécialisée dans le financement des entreprises.
18 juin 2009
Expert-comptable : médecin généraliste ou médecin chinois ?
Version imprimable | Recommander cet article Les mesures mises en place par le Conseil Supérieur des Experts comptables en partenariat avec les différents acteurs de la relance (OSEO, Gouvernement, médiateur, etc.), ainsi que les nombreux travaux engagés par ce sujet par les syndicats de la Profession, mais aussi par l’ACADEMIE, rappellent à quel point l’expert comptable joue un rôle majeur durant cette période de crise.
Depuis le début juin, les experts comptables se fédèrent même autour du blog de la relance et « un outil de diagnostic des risques » est mis à leur disposition pour réagir encore plus rapidement en cas de problèmes chez leurs clients.
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11 juin 2009
Est-il opportun de développer les missions de conseil social dans le contexte actuel de crise économique ?
Version imprimable | Recommander cet article Avec la crise que traverse notre économie, de nombreuses TPE et PME souffrent et parfois même disparaissent.
Les cabinets d’expertise comptable ne sont pas épargnés des conséquences de cet état de fait et la morosité ambiante des affaires pèse sur l’évolution de leur activité.
Dans ce genre de situation, la réaction primaire consiste à « mettre le frein » sur l’investissement et le développement.
En matière de conseil social, céder à cette tentation constituerait une grave erreur stratégique.
Examinons en quoi la crise offre une opportunité concrète de développer l’activité des cabinets sur un créneau porteur.
04 juin 2009
Le développement du conseil n’est pas dû à la crise économique...
Recommander cet article La crise économique est l’occasion de rappeler le rôle de conseil de l’expert comptable.
Certains en profitent même pour positionner leurs outils logiciels au cœur de la relance. Mais la formalisation du conseil est en fait un phénomène de fond qui progresse inéluctablement au sein des cabinets.
Si la crise « accélère » ponctuellement le phénomène et si elle amplifie la demande en termes de budgets, de situations intermédiaires, de plans de trésorerie,… si elle impose aussi une plus grande réactivité de la part des experts comptables, elle n’explique en rien l’impétueuse nécessité de : valoriser les conseils des cabinets et de formaliser leurs gammes de services.
Pourquoi ?
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