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Dans la continuité de notre article intitulé « les Experts-Comptables doivent conquérir le monopole de la gestion » qui vous a fait réagir positivement, nous vous proposons 2 interviews de confrères Bretons : Jean-Luc HEBERT, PDG d’Héléos expertise à Rennes et Hervé MABILEAU Expert-Comptable à Nantes, Cabinet ABAQ Conseil. Ils ont tous les deux misé sur l’accompagnement et le conseil en gestion pour se différencier et développer leur cabinet... et force et de constater que ça marche. Avec des taux de croissance organique à deux chiffres, ils nous livrent leur réflexion sur leur stratégie de conseil.
Dans la continuité de notre article intitulé « les Experts-Comptables doivent conquérir le monopole de la gestion » qui vous a fait réagir positivement, nous vous proposons 2 interviews de confrères Bretons : Jean-Luc HEBERT, PDG d’Héléos expertise à Rennes et Hervé MABILEAU Expert-Comptable à Nantes, Cabinet ABAQ Conseil. Ils ont tous les deux misé sur l’accompagnement et le conseil en gestion pour se différencier et développer leur cabinet... et force et de constater que ça marche. Avec des taux de croissance organique à deux chiffres, ils nous livrent leur réflexion sur leur stratégie de conseil.
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