Quels sont les Freins au développement des missions de conseil ?

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Les experts-comptables n’ont pas attendu la Directive Service pour développer des missions accessoires dites de conseil.

Pour autant, cette dernière (qui sera au centre des débats du 65ème congrès) risque de forcer le pas en obligeant les cabinets à mieux formaliser et à mieux vendre ces nouvelles prestations.

Mais nous le savons tous, si la profession entre dans une logique de marché, les comportements de la majorité évoluent lentement. Il existe de nombreux freins au développement des missions de conseil.

Après avoir écrit de nombreux articles sur la nécessité de positionner son cabinet dans un environnement de plus en plus concurrentiel, Espace Innovation a décidé de franchir un cap pour vous apporter des solutions opérationnelles.

Cette enquête marque le début d’une série d’articles où nous nous attacherons à proposer des solutions pour chaque frein en y associant des confrères, des consultants et des partenaires de la Profession.

Pour chaque question, nous vous proposons de contribuer de façon facultative à la réflexion en y associant vos commentaires et/ou vos solutions.

Vous pouvez donc remplir ce questionnaire d’un trait en remplissant les cases à cocher (moins de 3 minutes) ou vous arrêter sur chaque question pour proposer vos solutions.

Evidemment, la deuxième solution est préférable ; nous restituerons un VERBATIM complet de tous les participants.

Le rapport d’étude sera bien évidemment couvert par l’anonymat.

Merci pour votre participation et pour votre franchise.

Jérôme CLARYSSE
Président SAS Espace Innovation

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